如何成為學習型團隊?
綜觀全球500強的企業(yè),50%以上都是學習型企業(yè),全世界排名前十的企業(yè),100%是學習型企業(yè)。重視員工的學習培訓,依靠員工整體學習提升企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力,正是企業(yè)成功的關鍵所在。
什么是學習型團隊?騰方對于學習型團隊有自己的理解和定義:一是這個團隊能不斷糾錯,不斷的自我進步,有著自我修正能力;二是這個團隊本身善于學習;三是將“學習工作化,工作學習化”;四是分享和模仿。騰方就是圍繞這四點打造學習型團隊的。
騰方圍繞這四個方面,開啟線上、線下學習兩種方式。通過參加《V6首席戰(zhàn)略官》、《運營系統(tǒng)班》、《立體營銷新打法》等培訓課程,發(fā)掘企業(yè)隱藏商機、發(fā)現(xiàn)狼性干部、打造贏家團隊。
企業(yè)在發(fā)展過程中,必備的五個基本要素:溝通、信任、慎重、換位、快樂。人的知識、才能、特長來自學習和鍛煉。文憑和學歷表示一個人知識、能力積累的程度和水平。但并不意味有文憑就有水平,有學歷就有能力。
相互溝通是維系同事、領導之間的一個關鍵要素。團隊中的溝通,可以避免許多無謂的誤會和矛盾。同時,領導、同事之間要相互信任;遇事要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,沖動反而會使問題變得更糟。遇到問題多進行一下?lián)Q位思考,站在對方的角度上想想,就能更好的理解同事、員工。只有用好的材料才能做出好的蛋糕,同樣,只有用快樂的心情才能構建出幸福的團隊。
騰方將努力創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,增強員工的自我學習意識和能力,并激勵員工把學習能力轉化為創(chuàng)造能力,從而實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標。
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