分享|疫情下企業(yè)遠(yuǎn)程運營的六大關(guān)鍵
自新型冠狀病毒爆發(fā)以來,讓多少企業(yè),公司陷入困境,多少領(lǐng)域亂了陣腳。 最近3天主要學(xué)了疫情下企業(yè)高效組織遠(yuǎn)程運營的六大關(guān)鍵。 如何激發(fā)員工在家辦公的意愿?要讓大家知道在家是為了幫助疫情平復(fù),辦公是為了幫助經(jīng)濟復(fù)蘇,守護企業(yè)的健康。每個人要活得值,為自己創(chuàng)造價值,做公司的資本不做公司的成本。老師講的在家辦公的7個妙招也是很實用的,首先要自律,做到在家辦公和在公司辦公一個樣,按時打卡,安排好自己的工作。 部門團隊要日早會,晚夕會,做到日清日結(jié),每天對布置的工作的追蹤和結(jié)果管控很重要。每天工作中的問題要在群里提出來一起解決。每次開會要明確會議的主題和方向,做好會前準(zhǔn)備,在會議中還要引導(dǎo)激發(fā),讓每個人發(fā)表觀點。 一、在家辦公,也要有方法,才能做到高效。 1、首先要激發(fā)員工在家辦公的意愿,意愿是做好一件事的前提。疫情期間導(dǎo)致公司這個月業(yè)績會受非常大影響,所以更需要守護企業(yè)健康,做資本,不做成本。而在疫情期間,雖然公司很困難,但也要讓員工感受到被需要,他是重要的,激勵他工作的意愿度。 2、在家辦公也要講究方法。老師講的7個妙招非常好,要讓自己在家也像在上班一樣,有規(guī)律的上班時間,上班狀態(tài),著裝,安排。安排好自己上午做哪些工作,下午做哪些工作,會更加高效。 二、有效的團隊協(xié)同辦公。其實在上課之前,劉總已經(jīng)讓安排了每個人每天的工作,并且也已經(jīng)開始了日早會、晚夕會和日清日結(jié)。并且有任何問題大家也會隨時在群里面溝通,雖然在家辦公,但工作都得到了合理的安排和執(zhí)行。所以目標(biāo)布置和追蹤管控到結(jié)果都很重要。 三、會議經(jīng)營。又一次的深入學(xué)習(xí)到了單仁集團的會議經(jīng)營,比之前更加的精細(xì)化。會前不僅要確定主題,還要確定參會發(fā)言人員和順序,并與每個人提前溝通內(nèi)容,這個是之前未想到的。 高效遠(yuǎn)程運營,目標(biāo)拆分到每一天,并精細(xì)化管制每一個節(jié)點,管控并追蹤結(jié)果 。 學(xué)習(xí)了李老師的遠(yuǎn)程運營的課程,其實就是把辦室的工作方式搬到家里來,因為疫情期的嚴(yán)重問題,沒法到公司正常辦公,只能自己線上辦公,那么就要自己自律才作完成工作。 在家辦公,首先要調(diào)整自己的心態(tài),做到在家辦公,準(zhǔn)點起來打卡,開會接收今天的工作任務(wù),工作事宜都沒少,只是縮短了去公司的路上這段時間,準(zhǔn)點辦公就是要提供出自己居家辦公的工作氛圍,家人的配合,做到和在公司相統(tǒng)一。 自己辦公首先明確自己的任務(wù),對每一項任務(wù)進(jìn)行編制工作任務(wù)計劃,設(shè)置每個節(jié)點,什么是完成哪一項,根據(jù)任務(wù)輕重緩急來制定工作計劃,每天最基本的是完成今日工作任務(wù),然后對明天的工作任務(wù)做下簡單安排。 居家辦公過程中,遇到問題要及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,有效溝通,利用好工具,才能更好的完成工作,有問題及時向部門負(fù)責(zé)人反饋,并得到確認(rèn)。每日晚夕會總結(jié)下今日工作是否完成,對于明日工作是否有異議,并得到部門負(fù)責(zé)人的回應(yīng),為明日工作做好前提準(zhǔn)備。 最后,居家辦公要調(diào)整好自己的心態(tài),明確自己的每日任務(wù),做好每天晚上8點的學(xué)習(xí),爭取這段在家辦公期養(yǎng)成一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 因為突發(fā)疫情,公司不得不采取在家辦公的工作模式,這對我們來說是一個考驗也是全新的體驗,這三天的學(xué)習(xí)內(nèi)容正是在遠(yuǎn)程辦公的情況下企業(yè)如何保持高效運營的六大關(guān)鍵。作為公司一員落實到我個人就是要做到:1有固定的不受打擾的辦公場所。2作息規(guī)律,固定的正常辦公時間,每天打卡。3對于公司指令工作安排要及時響應(yīng)回復(fù)并按時完成。4完成每天的工作內(nèi)容,我的日常工作是百度發(fā)布30條產(chǎn)品,聯(lián)系客戶20個,接待詢盤,完成情況第二天早上以表格形式呈現(xiàn)匯報,臨時交代的工作也要按時完成。5每天的夕會匯報詢盤信息和遇到的問題。6登記每天的詢盤表,對于著急發(fā)貨的詢盤盡量想辦法發(fā)貨,不能發(fā)的意向大的做好記錄,物流正常后電話聯(lián)系。雖然是在家辦公,只要我們以正常上班的工作態(tài)度,做好本職工作,積極溝通和配合,那么網(wǎng)絡(luò)就是我們的辦公室。 通過老師分享西貝現(xiàn)金流撐不過3個月的案例,固定費用越低,經(jīng)營風(fēng)險越?。唤?jīng)營費用當(dāng)中很大的一部分是人工成本;要想辦法提高人效。 * 降低固定費用,公司提供資金、資源為經(jīng)營單元賦能,最好把員工變成經(jīng)營合伙人,零風(fēng)險、零成本創(chuàng)業(yè)、公司低工資或零工資成本支付,團隊自驅(qū)動。 同時現(xiàn)在市場情況,可以針對經(jīng)銷商制定特殊返利政策 犧牲短期利潤保住市場份額;要緊盯客戶的痛點,在為客戶解決問題的過程中完善系統(tǒng)。很多問題的暴露,在這種特殊的情況下,可以更清楚的認(rèn)識到問題的所在,從而解決問題,完善公司運營系統(tǒng)。 看了大家的心得,你是否也有想法和領(lǐng)悟?趁這次疫情,不妨好好規(guī)劃,充實自己。 如果您對以上騰方PVC地板感興趣或有疑問,請聯(lián)系我們24小時客服熱線:4008-798-128,騰方——您全程貼心的采購顧問。 本文章由騰方pvc地板原創(chuàng),版權(quán)歸pvc地板所有,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載須附出處及原文鏈接【騰方http://xiaofeixiangxz.cn/】。
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